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勇?lián)鷷r代責(zé)任 書寫青春華章
日期:2023/3/7  人氣指數(shù):3294

(哈爾濱創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)許博凱事跡材料)

       許博凱,1995年6月出生,中共黨員,2017年9月參加工作,現(xiàn)任晟匯投資公司投資二部主管,主要負(fù)責(zé)政府投資引導(dǎo)基金運營管理工作。在工作中,他堅持原則、遵守黨紀(jì)、廉潔自律,不忘初心永葆本色。他憑借豐富的工作經(jīng)驗、飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神,得到了公司上下的一致認(rèn)可和好評,先后被評為“黨員先鋒崗”,連續(xù)數(shù)年獲“集團(tuán)年度優(yōu)秀員工”稱號。與此同時,他始終堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論并積極主動參與公司組織的各項活動,在平凡的工作中不斷拓展自身能力,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青年力量。

       一、盡職盡責(zé),業(yè)績突出

       作為公司各項政府投資引導(dǎo)基金運行管理審查的第一關(guān),他始終在不斷夯實專業(yè)能力,時刻保持高度的責(zé)任心和審慎性,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),積極承擔(dān)引導(dǎo)基金招商引資、存量基金管理、外派代表履職、政府部門工作對接等多項公司重點工作任務(wù)。為持續(xù)做好引導(dǎo)基金運營,他主動對標(biāo)國內(nèi)先進(jìn)國有創(chuàng)投機(jī)構(gòu),先后到深創(chuàng)投集團(tuán)、深圳天使母基金、上海科創(chuàng)投集團(tuán)等機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)運營管理經(jīng)驗和基金管理政策,謀劃并制定了政策性基金制度修訂方案,為未來引導(dǎo)基金更好發(fā)展打下基礎(chǔ);推動了創(chuàng)投集團(tuán)首支“雙GP”及“投資咨詢”合作模式的子基金設(shè)立,為創(chuàng)投集團(tuán)正式開展私募股權(quán)基金管理業(yè)務(wù)鋪平道路;為進(jìn)一步做好投資項目的投后管理工作以及項目的投資增值服務(wù),帶領(lǐng)團(tuán)隊搭建了引導(dǎo)基金投融資服務(wù)網(wǎng)站,實現(xiàn)了企業(yè)、基金、第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)的交流和對接平臺,并原有業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)上,根據(jù)業(yè)務(wù)實際對投后系統(tǒng)進(jìn)行升級,新系統(tǒng)更新后將會進(jìn)一步提升管理效率,確保投后管理工作嚴(yán)謹(jǐn)、合規(guī)、有據(jù)可查。通過引進(jìn)推動子基金管理機(jī)構(gòu)落地,并為子基金申請政策支持、提供儲備項目資源、企業(yè)資源整合、招商引資項目落地、聯(lián)合投資推介等多項增值服務(wù),助力16余家哈市本地企業(yè)快速發(fā)展及成功上市;

憑借市場化、專業(yè)化的管理能力,工作成果獲得了政府機(jī)關(guān)及行業(yè)機(jī)構(gòu)的充分肯定,其中:引導(dǎo)基金黑龍江紅土創(chuàng)投基金合作模式被國家發(fā)改委評選為“對口合作典型經(jīng)驗做法”,并在國家發(fā)改委網(wǎng)站及微信公眾號進(jìn)行推廣;引導(dǎo)基金工作成果為集團(tuán)獲得了國內(nèi)頂級咨詢機(jī)構(gòu)清科集團(tuán)評選的“2021年中國政府引導(dǎo)基金50強(qiáng)”、融中集團(tuán)評選的“2021年度中國最具成長性有限合伙人”、母基金周刊評選的“2021年度政府引導(dǎo)基金(市級)20強(qiáng)”、投中“2022年度最佳國資投資機(jī)構(gòu)TOP100”等多項榮譽(yù)。

       二、勇于奉獻(xiàn),吃苦耐勞

       許博凱同志堅持對自己嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出作為準(zhǔn)則。引導(dǎo)基金是公司核心板塊業(yè)務(wù)工作清苦、任務(wù)艱巨、責(zé)任重大,面對繁重的工作任務(wù),他迎難而上、帶頭擔(dān)責(zé),以辦公室為家,主動放棄假期休息時間,堅守工作崗位,加班加點已為常態(tài),引導(dǎo)同事大興奉獻(xiàn)之風(fēng),并在工作中持續(xù)發(fā)揚(yáng),充分展現(xiàn)出了“特別能吃苦、特別能攻關(guān)、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的工作精神,也成了同事口中的“拼命三郎”。

       在疫情反復(fù),各地封停管控的情況下,他靈活采取線上線下相結(jié)合的工作方式,組織籌劃開展線上專家評審、盡職調(diào)查等相關(guān)工作,保障引導(dǎo)基金各項工作順利開展。經(jīng)過5年多的持續(xù)拼搏,累計推動31支子基金出資落地,推動創(chuàng)投集團(tuán)構(gòu)建了130億元子基金群。

       三、不斷學(xué)習(xí)、律己修身

       立足本職,許博凱同志創(chuàng)新思路方法,刻苦鉆研業(yè)務(wù)。他堅持把強(qiáng)化學(xué)習(xí)作為提升能力、指導(dǎo)實踐的重要抓手。一方面強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。堅持不懈學(xué)原著、做筆記,學(xué)習(xí)創(chuàng)新理論,特別是把公司領(lǐng)導(dǎo)系列重要講話精神作為自我學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,理論水平、道德素質(zhì)進(jìn)一步提高。另一方面強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。結(jié)合自身崗位需求,堅持以領(lǐng)導(dǎo)為師、以同事為師、以實踐為師,通過多種方式對創(chuàng)投行業(yè)發(fā)生的重大事件及行業(yè)動態(tài)進(jìn)行密切跟蹤,不斷豐富相關(guān)領(lǐng)域知識儲備。工作之余,為了努力提高自身素質(zhì)技能,以適應(yīng)工作需要,他充分利用業(yè)余時間,通過參加哈爾濱工業(yè)大學(xué)在職研究生的學(xué)習(xí),掌握各項管理理論知識,不斷武裝頭腦,增強(qiáng)對當(dāng)前工作中出現(xiàn)的新問題、新情況的分析和應(yīng)對能力,確保工作拿得動、不掉隊、不落伍。

       工作中,他堅持工作第一、事業(yè)第一,全力克服其他瑣事影響,排除一切干擾,認(rèn)真負(fù)責(zé)完成工作任務(wù)。自覺凈化個人社交圈、生活圈、朋友圈,始終做到防微杜漸、廉潔自律;時刻謹(jǐn)言慎行,規(guī)范一舉一動,不給公司和領(lǐng)導(dǎo)抹黑;保持昂揚(yáng)斗志與正氣,從不因工作清苦而懈怠散漫,從不因工作勞累而碌碌無為,從不因工作壓力而輕言放棄,從始至終保持昂揚(yáng)精神狀態(tài),以實際行動影響職工群眾不斷強(qiáng)化道德意識,提高道德修養(yǎng),提升道德品質(zhì),自覺踐行道德規(guī)范,受到職工群眾廣泛認(rèn)可。

       他用實際行動詮釋了一名共產(chǎn)黨員的職責(zé)與擔(dān)當(dāng),不斷提高個人素質(zhì)修養(yǎng)和工作水平,力求為部門、公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量!


  
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