近期受疫情影響，集團(tuán)上下均采取線上辦公模式。創(chuàng)投匯金公司根據(jù)集團(tuán)指示，在遵守疫情防控要求的前提下，最大限度提高工作效率，以“任務(wù)目標(biāo)鎖定”為核心，以“提高員工業(yè)務(wù)水平”為關(guān)鍵，以“服務(wù)持股企業(yè)”根本，結(jié)合實(shí)際以網(wǎng)絡(luò)為載體，利用線上進(jìn)行工作和培訓(xùn)。4月20日，創(chuàng)投匯金領(lǐng)導(dǎo)班子策劃開展以“保持速度——動(dòng)起來”為主題的系列活動(dòng)，目的為了充實(shí)公司員工生活，有效利用時(shí)間，杜絕疫情心態(tài)。

       4月21日下午，為了提高公司員工文字綜合水平，讓公文寫作更加規(guī)范，公司組織開展了“公文寫作規(guī)范”主題培訓(xùn)。主講人對(duì)十五種公文進(jìn)行了解析，特別是對(duì)常用的決議、紀(jì)要、報(bào)告、請(qǐng)示等公文的格式、字體、字號(hào)，以及注意事項(xiàng)進(jìn)行了講解。本次培訓(xùn)一方面是讓員工對(duì)公文寫作有了更深的理解和細(xì)節(jié)把握，另外一方面是通過實(shí)例，讓大家意識(shí)到實(shí)際工作中公文寫作的重要性。

       4月22日上午，匯金公司開展了主題為“如何做好崗位工作”的培訓(xùn)交流研討會(huì)。公司員工結(jié)合本職崗位和月度目標(biāo)，就崗位責(zé)任、專注力培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)精神等方面進(jìn)行了探討交流。公司領(lǐng)導(dǎo)就如何做到“有思想、有思路、有方案”和“落實(shí)好集團(tuán)任務(wù)目標(biāo)、服務(wù)好持股企業(yè)”等問題進(jìn)行了講解，公司全體員工結(jié)合工作推進(jìn)情況分別作了交流。

       在此期間，公司下發(fā)了培訓(xùn)學(xué)習(xí)調(diào)查問卷，針對(duì)大家希望提升的專業(yè)和領(lǐng)域等方面進(jìn)一步摸底調(diào)查，力爭(zhēng)做到實(shí)效。同時(shí)，每天員工們會(huì)把自己在家的健身運(yùn)動(dòng)情況進(jìn)行簡(jiǎn)單的交流，相互促進(jìn)相互影響，保持一個(gè)良好的心態(tài)和狀態(tài)。

      通過本次培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流，創(chuàng)投匯金全體員工對(duì)“公文寫作技能”“一分部署、九分落實(shí)”“專注工作”“部門和人員配合”等方面有了更深的認(rèn)識(shí)和提高，員工紛紛表示在今后的工作中要做到更實(shí)、更細(xì)，更加注重團(tuán)隊(duì)合作。

       未來，匯金公司將在工作方法、業(yè)務(wù)交流、企業(yè)文化等方面進(jìn)行持續(xù)化、常態(tài)化的學(xué)習(xí)和交流，打造健康的工作生態(tài)環(huán)境，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍。作為集團(tuán)重要子企業(yè)、股權(quán)管理平臺(tái)，匯金公司將主動(dòng)扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為持股企業(yè)做好服務(wù)，提升持股企業(yè)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，不折不扣地完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。